BITACORA DE COMPROMISOS - GAPV
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Observaciones

Nombre del eventoObjetivoFacilitadorLugar del eventoMetaActividadFecha inicioFecha finAsistentesEntidadesObservacionesPeriodoCompromisos
Jornadas de incidencia en los procesos territoriales de actualización del PAT 2018, con los Municipios Costa Pacífica de Nariño, para el fortalecimiento y/o incorporación del enfoque diferencial étnico. 15 – 16 de noviembre de 2018. • Desarrollar las mesas técnicas para la revisión de los acuerdos en el marco de la estrategia de corresponsabilidad con la Gobernación de Nariño. – 15 de noviembre • Brindar orientaciones e insumos para la inclusión y/o fortalecimiento del enfoque diferencial étnico en el proceso de actualización de los Planes de Acción Territoriales – PAT – 2018, con Alcaldías y Gobernación. 16 de noviembre. Sandra Narvaez - Nariño-Tumaco Planes de acciones afirmativas y/o transversales construidos con entidades territoriales, en el marco de los decretos 4633, 4634 y 4635 de 2011 Asistencia tecnica a entidades territoriales, que en sus planes de acción contienen acciones afirmativas y/o transversales en el marco de los decretos ley 4633, 4634 y 4635 2018-11-15 2018-11-16 15 Alcaldias de La Tola, Santa Barbara de Iscuande, Olaya Herrera, Francisco Poizarro, Mosquera, Tumaco, Roberto Payan, Barbacoas y Magui. Unidad para las Victimas y OIM Se realizaron las siguientes actividades: 1. Revisión de los compromisos con la Gobernación de Nariño. 2. Preparación Comité de Justicia Territorial Ampliado de la Costa Pacífica. 3. Socializar los aspectos más generales y principales del proceso de actualización e inclusión del enfoque diferencial en el PAT 2018. PRESENTACION Y ENCUESTA DE DIAGNOSTICO – PRESENTACION RESULTADOS DEL ANALISIS DE PAT.Y PD 4. Establecer con las Entidades Territoriales un análisis del avance del proceso que se adelanta de actualización del PAT 2019, en sus etapas de diseño parte Diagnostica, Programática y de Plan de inversión a presentar en el CTJT para su aprobación. 5. Presentar el lineamiento para la inclusión y fortalecimiento del enfoque diferencial étnico en el proceso de actualización del PAT 2019. Metodología del Taller La metodología se divide en tres (3) momentos: i. Acercamiento conceptual y normativo sobre el proceso de actualización del Plan de Acción Territorial 2018. ii. De manera conjunta establecer en el marco del proceso de actualización del PAT 2018, los avances efectuados por las entidades territoriales, en términos de diagnóstico, parte programática y parte presupuestal y la inclusión de líneas diferenciales para población étnica víctima, tiempos programados para la presentación ante el CTJT. iii. Brindar lineamientos estratégicos para la incorporación y/o fortalecimiento del enfoque diferencial en el proceso de actualización del PAT 2018, enmarcados en las competencias establecidas en los Decretos ley 4633 y 4635 de 2011. 2018 Ver / Agregar
PROYECTO DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Incrementar la capacidad de asistencia y atención a las víctimas del Municipio de Bugalagrande a través del fortalecimiento institucional a la Entidad Territorial. Guillermo Matiz - Valle-Bugalagrande Proyectos de fortalecimiento institucional apoyados Revisar y aprobar los proyectos formulados por las entidades territoriales 2018-11-09 2018-11-09 12 Alcaldía de Bugalagrande, defensoría del publo, mea de victimas Se realizo la entrega de las adecuaciones físicas de la oficina de victimas del municipio de Bugalagrande 2018 Ver / Agregar
PROYECTO DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Incrementar la capacidad de asistencia y atención a las víctimas del Municipio de Bugalagrande a través del fortalecimiento institucional a la Entidad Territorial. Guillermo Matiz - Valle-Roldanillo Proyectos de fortalecimiento institucional apoyados Revisar y aprobar los proyectos formulados por las entidades territoriales 2018-09-08 2018-09-08 9 Alcaldia de Roldanillo, OIM, Gobernacion del Valle Se realizo la entrega de las adecuaciones físicas de la oficina de victimas. 2018 Ver / Agregar
Entrega final proyecto de fortalecimiento institucional en Pensilvania Caldas Entrega final y balance general del proyecto de fortalecimiento institucional realizado en Pensilvania Caldas Juan Sebastian Romero - Caldas-Pensilvania Proyectos de fortalecimiento institucional apoyados Desarrollar y acompañar los proyectos priorizados 2018-11-08 2018-11-08 5 Alcalde, enlace de víctimas y secretarios de la alcaldía de Pensilvania Caldas, Ministerio del Interior y SEDECOM se revisó en primera instancia cómo quedó la oficina con la nueva dotación y adecuación, se tomaron fotos de la nueva oficina y se recogieron los comentarios de este ejercicio. Igualmente se entregaron los productos finales de las recomendaciones en adecuación y fortalecimiento institucional a partir de las necesidades identificadas al interior de la administración; y el documento de formulación de un proyecto de medida de satisfacción, como lo es la pintura en murales que recuerden a las víctimas del conflicto armado. De estas entregas, se acordó que se van a elevar a espacios de toma de decisión para darle implementación a las mismas y así se logre empoderar a la administración sobre el dinamismo y la transversalidad de la política pública de víctimas. 2018 Ver / Agregar
Jornada de Asistencia Técnica - Estrategia de fortalecimiento diferenciada, SUCRE El objetivo de la jornada de trabajo fue el de implementar la asistencia técnica pertinente de acuerdo a los parámetros establecidos para los municipios receptores de la estrategia de fortalecimiento diferenciada. Los enlaces municipales y los secretarios de planeación, recibieron dos días de asistencia técnica en temas de superación de situación de vulnerabilidad y diligenciamiento del FUT, junto con una exhaustiva jornada de revisión del PAT actualizado y de su necesidad de sincronización con las demás herramientas de planeación como Tablero PAT y POAI. Todo lo anterior para ser puesto en práctica para la próxima actualización en la planeación de la vigencia de 2019. Maria del Mar Andrade Ovalle - Sucre-Sincelejo Estrategias de corresponsabilidad en el marco de la política pública de víctimas del conflicto armado apoyadas Establecer estrategias que posibiliten la aplicación de los principios de coordinación, subsidiariedad y concurrencia por parte de las entidades territoriales. 2018-10-24 2018-10-25 15 Alcaldías municipales de los municipios de: San Onofre, Chalán, Ovejas, Tolú Viejo, Morroa, San Benito, Guaranda La jornada de trabajo con los municipios tuvo como resultado compromisos adquiridos por cada una de las entidades territoriales asistentes, además de las entidades del orden nacional. Se planteó un cronograma de cumplimiento, en el cual se enfatizara la actualización del PAT con vigencia 2019, mediante el uso de la metodología usada en la jornada de trabajo. 2018 Ver / Agregar
Compromiso Construyendo país, Planeta Rica Socializar el proyecto de vivienda como compromiso presidencial del taller construyendo país Víctor Arturo Fernández Carrillo - Cordoba-Planeta Rica Asesorías y/o asistencias técnicas a entidades territoriales y organizaciones sociales realizadas Fortalecimiento Institucional a nivel interno 2018-10-05 2018-10-06 10 Alcadía de Planeta rica, Unidad para la atención y reparación de las víctimas, Policia nacional y Ministerio del interior No asistió la gobernación y otras entidades del nivel nacional como el ministerio de vivienda 2018 Ver / Agregar
Jornada de fortalecimiento en formulación de proyectos y Fortalecimiento de CTJT Fortalecer el diseño de proyectos en el marco de la alianza estratégica de magadalena. Fortalecer el funcionamiento de los CTJT Víctor Arturo Fernández Carrillo - Magdalena-Santa Marta Alianzas estratégicas con entidades territoriales para la superación de la situación de vulnerabilidad de las víctimas de desplazamiento forzado por la violencia y la reparación integral de las víctimas del conflicto armado Apoyar la gestión de alianzas estratégicas coordinadas entre la nación y las entidades territoriales para territorializar la política de víctimas 2018-10-18 2018-10-19 14 Alcaldías de cerro de san antonio, concordia y pedraza, gobernación de magdalena, unidad para la atención y reparación de las víctimas, policia nacional, UMATA y Ministerio del Interior Los dos días de trabajo generaron las conclusiones pertinentes para avanzar en la alianza estratégica 2018 Ver / Agregar
Definición del Plan de Trabajo de la Alianza Estratégica entre los municipios de Manzanares, Pensilvania y Marquetalia, Caldas. Definir y priorizar acciones de acuerdo a las necesidades previamente establecidas y de esta manera desarrollar una agenda de trabajo que facilite la ejecución de la alianza estratégica. Laura Milena Ballen Velasquez - Juan Sebastian Romero - Caldas-Pensilvania Alianzas estratégicas con entidades territoriales para la superación de la situación de vulnerabilidad de las víctimas de desplazamiento forzado por la violencia y la reparación integral de las víctimas del conflicto armado Apoyar la gestión de alianzas estratégicas coordinadas entre la nación y las entidades territoriales para territorializar la política de víctimas 2018-11-08 2018-11-08 10 Alcalde, Enlace de Víctimas, Secretario de Planeación del municipio de Pensilvania, Alcalde, Enlace de Víctimas, Secretario de Planeación del municipio de Manzanares, Alcalde y Enlace de Víctimas del municipio de Marquetalia, Caldas. En esta jornada se delimitaron las actividades en materia de fortalecimiento de capacidades institucionales y se delimitó el acompañamiento a brindar por parte del GAPV a la iniciativa productiva que determinen los municipios de la alianza. 2018 Ver / Agregar
Comité de Justicia Transicional Departamento de Antioquia Participar en el Comité Ampliado de Justicia Transicional del Departamento de Antioquia para presentar el balance de la implementación de la Estrategia de Corresponsabilidad Marcela Ines Lopera Londoño - Jhovana Rojas - Antioquia-Medellin Planes departamentales de atención y reparación integral a las víctimas que incorporan la oferta nacional aprobados Asistencia técnica a gobernaciones en la formulación de planes de acción departamentales para la atención y reparación integral a víctimas 2018-09-14 2018-09-14 90 Procuraduría Regional de Antioquia Defensoría del Pueblo Dependencias de la Gobernación de Antioquia: Secretarías de Salud, Educación, Productividad y Competitivas, Vivienda, Participación Ciudadana, Agricultura, Planeación y Seguridad Alimentaria Gerencias: Indígena, Infancia y Adolescencia, Servicios Públicos y Afrodescendientes. Entidades Regionales del SNARIV: Sena, ICBF, Directores Territoriales de Antioquia, Urabá y Magdalena Medio de la Unidad para las Victimas, Director Territorial del DPS 70 Alcaldes de los Municipios del Departamento de Antioquia El coordinar del Grupo de Víctimas Presenta el balance de la Estrategía de Corresponsabilidad en el Departamento de Antioquia, resaltando los aspectos que más demandan atención por parte de la gobernación, como por ejemplo: la asistencia técnica recibida por parte de la gobernación a las alcaldías, la regionalización de la oferta departamental, el apoyo frente a estrategias de atención complementarias y frente a las necesidades presupuestales, técnicas, administrativas y de gestión presentadas por los municipios.En la retroalimentación de sobre la estrategia de corresponsabilidad, se evidencia que en general el departamento ha tenido una implementación de la estrategia de corresponsabilidad variada, pues la articulación en desarrollo de la Política Pública y la estructura administrativa presentan un avance adecuado que no disminuye del 65% de implementación de la estrategia, mientras que los otros componentes se muestran en un 100%. Teniendo en cuenta estos resultados, una de las prioridades que ha establecido la Gobernación de Antioquia para mejorar su desempeño en la implementación de la Política Pública es fortalecer la articulación intergubernamental 2018 Ver / Agregar
Primera mesa técnica en desarrollo de la Alianza Estratégica de Rio Caquetá 1. Identificar y priorizar una iniciativa subregional que permita impulsar simultáneamente la implementación de la política pública de víctimas y la promoción del Desarrollo Regional. 2. Establecer un plan de trabajo de la Alianza en el que se delimiten las acciones a ejecutar, las tareas para facilitar su concreción y los responsables. Víctor Arturo Fernández Carrillo - Martha Lucia Cordero - Caqueta-Curillo Alianzas estratégicas con entidades territoriales para la superación de la situación de vulnerabilidad de las víctimas de desplazamiento forzado por la violencia y la reparación integral de las víctimas del conflicto armado Apoyar la gestión de alianzas estratégicas coordinadas entre la nación y las entidades territoriales para territorializar la política de víctimas 2018-11-02 2018-11-02 21 Gobernaciones de Caquetá y Putumayo, Alcaldias de Curillo Solita, Solano, Mocoa, Puerto Guzmán, Piamonte Primera mesa técnica en desarrollo de la Alianza Estratégica de Rio Caquetá, con el fin de delimitar y priorizar los temas de interés de las entidades territoriales integrantes de la alianza estratégica relacionados con la superación de la situación de vulnerabilidad de su población y la promoción del Desarrollo Regional a fin de estructurar una agenda de trabajo conjunta como subregión, ante la existencia de intereses y aspiraciones comunes dada su pertenencia a la cuenca del Río Caquetá, de los de los departamentos de CAQUETA: municipios de Curillo, Solita, Solano y Milán; PUTUMAYO: municipios de Mocoa, Puerto Guzmán y Puerto Leguizamo y CAUCA con el municipio de Piamonte. Resumen Jornada: 1.- SEGURIDAD: Se define la realización de un Consejo de Seguridad con la participación de las dos gobernaciones Caquetá y Putumayo y los ocho municipios que integran la alianza. Como una de las propuestas es la instalación de puestos de Control se debe definir en qué puntos y sustentarlos en el Consejo de seguridad, a celebrarse en el municipio de Curillo el día 30 de noviembre. Se solicita que en la convocatoria se incluya Ejército, Policía Nacional y Armada Nacional al igual que Corpoamazonía. 2.- PROYECTOS: Se identifican cuatro proyectos de desarrollo regional para los habitantes de la franja rivera rio Caquetá: i) Vivienda como proyecto a corto plazo, se plantea la formulación de un proyecto macro que beneficie a 100 familias por municipio, para un total de 800 viviendas, cifra que no cubre la necesidad completa pero sería un avance muy importante en el desarrollo de la región. ii) Restablecimiento socioeconómico a través de proyectos productivos con líneas de seguridad alimentaria. iii) Proyecto para la recuperación del Rio Caquetá, por fases, como proyecto de largo plazo, donde se integren las siguientes iniciativas presentadas: 1.- Sistema de dragado selectivo con tres barcazas para la succión de elementos solidos como un sistema de limpieza 2.- Reforestación de los nacimientos y cuencas del rio Caquetá y Horteguaza 3.- Ambulancia Fluvial 4.- Aula Itinerante 5.- Estudios para la construcción de muros de contención iv) Acceso a agua potable 3.- MESA TECNICA: próxima mesa técnica para el día jueves 13 de diciembre en la ciudad de Florencia 2018 Ver / Agregar
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